ＳＳ業界事業者様ならばほとんどが定期購読されている月刊誌である

月刊ガソリンスタンド誌１１月号の特集記事

「オンリーワンの店づくりを後押しする目下一押しの頼れるアイテム」

２０社に選ばれ、弊社取材記事が掲載される事になりました。

弊社取材タイトルは、〝カーボンニュートラルを見据えて、あらゆる

「ストックビジネス」を強化する時代に備えよ！！〟であります。

弊社クライアント様、新規のご提案先の経営者様とお話をすると

危機感を感じるお話が出始めてきておりますが、

「今後、カーボンニュートラルの影響で、ＳＳ業界は冬の時代に突入

します。太陽光や不動産等々の副収入が潤沢であれば良いですが、

燃料油収益中心の経営では、２０３０年には油量が３０％減少する予測

もあり非常に厳しくなります。

さらに、ＥＶ車、ＨＶ車が増え、少子高齢化が加速すれば、車検粗利が

半減する見通しも出ている。

このような苦境を生き残るために、「今から、油収益に依存しない

“ストックビジネス体制”を作り上げる事が必要」と弊社は提唱しております。

車販・車検・鈑金・レンタカー・コーティング・自動車保険等の抜本的な

強化の重要性が必要であります。

　このためには、やはり「人作り」が必要であり、社員のお客様対応力

「人間力」強化が重要であり、弊社では、「俳優のようにお客様の事業

実態に沿った台本作りと社員を育成する“真剣ロープレ”」が日本で唯一無二の

強みであります。

　また、保険業務は、日々の業務に追われるＳＳ現場にとってハードルが高い

イメージがあり、本社に専門の保険部署を設けてフォローする企業も多いです

が、弊社は、各ＳＳ店舗の社員で保険販売は、「すべて完結できるレベルまで

育成する」手法を取っています。

「なぜなら、エンドユーザー様は各ＳＳ店舗についている。店舗の社員が中途半端

でできなくてどうする？」が弊社の考え方であります。

　また、弊社独自の「卓越したプロフェッショナル人財」にのみ認定する

「社内伝道師」制度は、社員のモチベーション向上のため、“人間力”を向上

させ、車販、車検などすべての油外商材を活かせる人財に変革できる点が

強みでもあります。

　２０３０年まであと９年。これからのＳＳ業界は激震が走ると予測される

なか、「今、やるべきことを積極的に提言したい。」と思っております。

今なら間に合います。お問い合わせください。