この１年半で弊社はさらに進化し続けています。創業当初は、オペレーションマニュアル

（台本）とロープレ中心のコンサルでしたが、今は、お客様の全課題解決型の総合コン

サルティング事業者として進化してきております。

具体的には、全ての年間事業計画の立案のご支援に始まり、全ての指標の見える化・データ

の作成。

毎月の進捗分析と全社員への発表、「どうすれば各計画を達成できるのか？」を毎月これまで

培ってきたノウハウを基に分析したデータをベースに提案書を作成し、具体的に皆様に語り

かけ、実践できるように議論・合意をとっています。

弊社は最近になって、昨年４月にご契約頂いたクライアント社員様に「弊社は創業時は保険

推進屋だったかも知れませんが、今は、何でも屋です。なんでも相談してください」と皆様

にお伝えしています。

この１年半、半端なく苦労しましたが、保険会社社員だった事を払拭したくて、自動車関連

事業社様の業務全てについて勉強し、データ分析力・提案力・実践力を高めて参りました。

また、日刊自動車新聞は私の「バイブル」で、毎日必要な記事を切り取り、カテゴリーごと

に分け、スクラップブックを作成し、いつでも取り出せるようにしております。

弊社が思い描く、他社様に真似のできない総合コンサルティング事業社に少しずつ近づいて

きております。

まだまだ、進化途中であり、これは、代表の私が死ぬまで、代表を譲るまでは、進化する努力

は怠らないと覚悟を決めてやっております。