クライアントボイス

自動車関連事業者経営者の皆様が弊社個別コンサルを導入された理由
また、ご契約後にご要望を頂き、実践し成果を出している事項について

• 1. 我々自動車関連事業者は、自動車保険の拡販が重要。ついては、驚異的に伸ばしたいので力を貸してほしい。
• 2. 特定の損害保険会社の商品でしか伸ばせないなら意味がない。 当社が取引している損害保険会社商品で伸ばしたい。できるか？
• 3. ライバル会社社員に勝てるスキル・対応力を持った強い社員に育成して欲しい。
• 4. 自社では変えられないので、外部目線で、旧型の仕組みや古いやり方を排除し、結果を出せる斬新な仕組み・取組みに変革して自社の組織力を急激に高めて欲しい。
• 5. バラバラな組織をまとめて欲しい。
• 6. 車販・給油・車検、鈑金入庫、付帯整備、レッカー出動件数など当社主軸の成果を驚異的に上げる為に力を貸して欲しい。
• 7. 当社幹部に部下に支持を受ける「人徳」・強いリーダーシップや部下の育成方法を具体的に養成して欲しい。
• 8. 後継者の育成に力を貸して欲しい。やさしく育て過ぎた。経営感覚もなければ人前で説得力のある話もできない。
• 9. 「働き方改革」は、中小企業にとって非常に深刻な課題。「人事評価制度作り」や「求められる人物像」など社員目線で、 「社員に分かりやすくかつモチベーションを上げられる仕組み作り」や「成果を出したくなる給与と評価の仕組み」を作り上げて欲しい。
• 10. お客様目線でのHP作り、facebook・インスタグラム・LINE＠の活用方法など当社は時代に乗り遅れているので力を貸して欲しい。

クライアント様とのコンサル契約の守秘義務条項によって、企業様の特定ができないようにしております。ご契約頂いたお客様には、クライアント様での成功事例等は、契約条件の中、開示できる範囲でご披露しております。